| 社會公益持續參與及環境關懷

社會公益持續參與: 從意識啟發到生活實踐

大世科秉持「為地球盡心，為環境盡力」的精神，於 2025 年持續深化社會與環境的共融互動，積極落實企業公民責任。我們不僅延續長期對弱勢族群的關懷，更結合專業教育資源與員工志工行動，將關懷化為具體實踐。同時，以「鄰里企業公民」的角色推動在地共融，深化與社區的連結；在人才領航方面，聚焦產學合作、台北大學契約合作及實習轉正機制，致力打造完善的人才培育體系，強化大世科作為資訊產業人才搖籃的定位。
2025 年是大世科深化永續文化的一年。從淡水河畔的生態守護，到校園人才的實務接軌，再到偏鄉孩子的自信笑容，我們看見了「持續參與」所帶來的質變。未來，大世科將持續以資訊專業為基石，連結員工與社會的共融，在永續的道路上不斷前行。

環境意識轉化：從「知」到「行」的守護行動
永續的第一步始於覺察，大世科在 2025 年帶領同仁展開了一場從室內覺知到戶外實踐的教育之旅。我們在8 月透過《發現溼地之美》專題講座，引導同仁深入了解淡水河生態系與濕地保育的嚴峻挑戰，將永續思維植入日常思考中。這份「知」在11 月進一步轉化為實踐力，亦響應「世界河川日」，62 位同仁、家屬與合作夥伴共同走入淡水河流域執行熱血淨溪行動，當日共清理出163 公斤垃圾與900 個寶特瓶，甚至在過程中合力救回受困的烏龜。我們強調「撿更要減」的理念，透過親手觸碰環境，讓同仁深刻體會源頭減量的重要性，共同守護台北的城市母親河。
2025 年我們串聯環境教育與實地行動，帶領同仁深入了解生態議題。從環境生態知識傳遞，8 月舉辦《發現溼地之美》專題講座，引導同仁認識淡水河生態系與溼地保育挑戰，將永續理念融入日常思考。為響應「世界河川日」，進一步走到公司外，執行熱血淨溪行動。11 月舉辦淨溪行動日，號召同仁、家屬及合作夥伴共計 63 人參與。本次行動於淡水河流域共清理出 163 公斤垃圾與近900 個寶特瓶，甚至在淨溪過程中救回受困的野生動物。我們強調「撿更要減」的理念，推動源頭減量生活，與利害關係人共同守護淡水河。

賦能未來：從「助學」到「人才搖籃」
我們深信教育與文化傳承是改變未來的關鍵，大世科在 2025 年見證了長期深耕的豐碩成果。在家扶基金會「原鄉兒童服務方案」邁入第9 年之際，看見專案中有9 位孩童順利完成文化培力課程，其中6 位更通過考核成為小小導覽員，看著孩子們從畏懼上台轉變為充滿自信地介紹部落文化，展現出強大的學習韌性。同時，隨著資助世界展望會的對象自立，我們將部份資源轉向「籃海計畫」，透過運動教育引導弱勢青少年學習團隊合作、自律與榮譽感，以資助方式創造更廣泛的團體正向影響。
同時，我們持續強化資訊產業人才搖籃的理念，與大專院校建立實質產學合作。學生參與實際專案與部門運作，深入了解資訊軟體服務產業之發展與應用，並培養實務技能與職場素養。我們亦建立實習成果評估機制，依學生表現與其職涯發展意願進行後續追蹤與轉任機會評估，在2025 年下半年成功促成實習生轉任正職人員，為產業注入具備實務技能的專業新血。

循環生活：讓永續成為職場的日常
永續不應是額外的負擔，而是生活的一部分，大世科透過多元參與將減碳目標落實於同仁的每一天。在職場環境中，同仁自主發起低碳飲食與蔬食響應，配合每日午休關燈一小時與每年3 月25 日的全球Earth Hour 活動，讓節能減碳成為一種自發性的生活習慣。10 月份的家庭日則邀請同仁與家屬健行於劍潭山林間，在促進健康的同時也強化了團隊向心力。
此外，在「舊鞋救命」物資募集活動中，由公司負擔全額運費，號召同仁捐贈背包、鞋子與衣物，短短期間便募集了19 個背包、42 雙鞋子及135 件衣物，所有物資都承載著大家的關懷送往需要的角落。我們感謝同仁用行動累積善意，讓這份溫暖在大世科持續擴散，期待未來能攜手將愛心傳得更廣、更遠。