| 董事長的話

深耕數位信任，共創永續韌性

全球視野與在地實踐
當前全球正處於地緣政治衝擊、極端氣候挑戰與數位科技劇烈更迭的交會點。2025 年，大世科（tsti）在變局中展現了卓越的適應力，合併營收突破新台幣 50 億元大關，創下歷史新高。這項里程碑不僅是經營數據的增長，更代表客戶對我們長期深耕「資通訊專業」與「誠信治理」的高度認可。面對 AI 浪潮，我們始終堅持「目標明確、落實執行」的管理原則，確保大世科以最務實的腳步，將科技的正向影響力轉化為實質的永續價值。

數位信任治理：建構永續經營的防護網
在高度鏈結的數位時代，「信任」是企業最核心的無形資產。2025 年，大世科將「數位信任」提升至策略高度，透過 ISO/IEC 27001 與 ISO/IEC 27701 雙重認證整合，建構起符合國際標準的資安與隱私治理框架。這讓我們榮獲 BSI 數位信任精銳獎及 TCSA 台灣企業永續報告白金級肯定，更深植了利害關係人對我們的信賴。
為強化治理韌性，本公司董事會於 2025 年底正式設置「永續暨風險管理委員會」，將 ESG 風險控管納入決策核心。從溫室氣體盤查的數據精確性，到資安風險的即時抵禦，大世科致力於建立透明、可追蹤的治理框架，確保利害關係人的權益在數位浪潮中獲得最堅實的保障。

雙軸賦能轉型：以科技韌性回應社會需求
面對產業對高效能運算的渴求，大世科聚焦於技術開發，更關注技術背後的永續意涵。我們透過整合集團在電力管理與綠色能源的深厚基礎，為客戶提供兼具節能與效能的「AIDC 一條龍」方案，協助產業解決數位轉型中的能耗痛點。
2026 年，我們將逐步導入「代理型 AI（Agentic AI）」與應用模板，旨在協助客戶優化流程效率、緩解人力缺口，而非單純追求技術堆疊。我們主張「科技共好」，透過智慧物聯網與 AIoT 方案，將技術應用於低碳智慧建築與精準碳盤查，賦能客戶達成數位與綠色的雙軸轉型，共同實踐地球公民的責任。

以人為本：厚植韌性職場與人才永續
企業的宏大願景，皆需仰賴優秀的團隊來落實。大世科視員工為最珍貴的資產，我們持續推動 DEI 多元共融政策，致力於營造平等且具歸屬感的工作環境。2025 年，我們關注同仁的專業成長，更強調「身心韌性」，透過「企業健康教練」計畫與多元的福利措施，照顧每位夥伴的身心健康。
在技術迭代飛速的今天，我們協助同仁掌握數位工具，更培養其具備數位治理的思考意識。唯有擁有兼具專業技術與倫理素養的人才，大世科才能在變動不居的市場中，持續提供有溫度的專業服務。

社會參與，科技共好
展望未來，大世科將持續秉持務實精神，連結集團資源與社會需求，成為產業轉型中最值得信賴的導航者。感謝各位股東、客戶與合作夥伴的堅定支持。讓我們攜手在數位時代中，開創一個更具韌性、更加透明、且共榮共好的永續未來。