| 上市上櫃公司氣候相關資訊

項次

項目

執行情形

詳見 ESG永續報告 頁碼

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敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。

2022年制定《永續發展實務守則》，同時，設立專責單位「永續發展推動小組」，2025年底更名為「永續暨風險管理推動小組」並由董事成員及總經理分別擔任召集及主任委員、公司治理主管擔任主要成員，經由每季例會及依議題而設立的任務小組分組推動。
2025年召開4次例會後，為健全公司永續及風險治理運作，2025年12月19日董事會決議通過設置「永續暨風險管理委員會」，訂定「永續暨風險管理委員會組織規程」，依任務及職掌向董事會報告環境策略與執行成效。於每年年末研議新年度之策略與目標，未來亦將維持每年至少一次向董事會定期報告，以確保永續發展與風險管理工作的落實。
請參考ESG永續報告 「環境永續」章節之 「氣候變遷治理」。

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敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務（短期、中期、長期）。

大世科「永續暨風險管理委員會」轄下「永續暨風險管理推動小組」設立「營運持續暨風險管理組」負責執行風險管理之權責單位，主要負責公司風險之監控、衡量及評估等執行層面之事務。
有關氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務（ 短期、中期、長期）：
*2022 年訂定「環境管理政策」；2023 年響應SBTi 的方法與原則，宣告永續共好與科學減碳之目標。
* 氣候相關管理期程：短期為一年內（2026年）、中長期為2027年後。
* 揭露「氣候風險與機會鑑別」。

有關氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務（ 短期、中期、長期）：

* 短期目標（2026年）：
持續推動公司綠色採購，綠色採購金額達300萬以上。
維持在地採購佔總採購金額90％以上。
持續檢視公司減排計畫，計畫性減碳。
汰換老舊設備為具有節能效能之設備。
逐步優化電子文管簽核及人資作業系統；階段性電子化檔案傳遞代替傳統紙張。
採用環保耗材推動循環經濟。
持續通過ISO 14064-1:2018第三方查證。
持續推動供應商夥伴ESG 永續經營落實，年度達5 家實地查訪。

* 中長期目標（2027年至2030年）
推動子公司之綠色採購行動。
持續優化電子文管簽核，減少紙本降低環境負荷衝擊。
精進管理系統：透過發展智能化監控與管理系統，有效蒐集與掌握公司排碳與用電資訊，進而找出問題，設定改善目標。
使用再生物料降低對環境負荷衝擊。
持續宣導垃圾分類及資源回收。
持續通過ISO 14064-1:2018 查證。
評估導入ISO 14001 及ISO 50001相關國際認證。
中長期規劃朝向2030 年減碳20% 之目標執行，減少範疇一的公務車燃油消耗5 至10%；將範疇二的外購能源碳排減少10 至15%；範疇三之碳排放減少10 至20%。

詳情請參考ESG永續報告「環境永續」章節之 「氣候變遷治理」。

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敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。

有關氣候事件及轉型行動對財務之影響，在檢視風險後，本公司分析氣候變遷對財務狀況的影響，並制訂年度調適因應策略，揭露了「氣候相關風險及財務影響」和「氣候相關機會及財務影響」表。
大世科聚焦了與低碳經濟相關的轉型風險（政策和法規、技術、市場、名譽）及與氣候變遷影響相關的實體風險（立即性、長期性）。同時，整合企業核心能力，本公司致力於推動ESG 永續新商模，並推出協助客戶減碳的解決方案，包括 ESG AIoT 戰情管理系統、遠距醫療視訊門診系統、AIoT 智慧廁所等。為因應氣候變遷對企業的風險，我們制訂了《緊急災害應變管理辦法》，針對公司面臨地震、火災、疫情等天然災害時的風險管理，進行各式緊急應變活動及工安消防檢查，以確保緊急危難發生時員工的安全與服務不中斷。
每年預估支出氣候變遷相關管理成本，包含：ISO14064-1 輔導查證相關費用及永續報告書約50萬元；教育訓練及客服轉型服務約318萬元；利害關係人溝通如法說會、記者會、研討會及各式行銷活動之溝通約340 萬元；安全與消防檢測暨防災設備更新費用、節能設備汰換及綠色採購費用約333萬元；創新節能服務方案- ACE 之開發投入約342萬元。

詳情請參考ESG永續報告「環境永續」章節之 「氣候變遷治理」。

P.83
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敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。

• 本公司風險管理包括公司營運相關環境（含氣候）、社會、治理與科技等四大面向，遵循相關法令、辦法之規定，並據以評估、處置、監控其重大風險影響。為增進本公司穩健經營與永續發展，建立健全之風險管理機制，2023 年訂定《風險管理政策與程序》，以評估及監督大世科其風險承擔能力、已承受險現況、決定風險因應策略及風險管理程序遵循情形，以落實風險管理、達成永續經營目標、保障利害關係人權利。
• 「營運持續暨風險管理組」負責辨識包含氣候相關風險與機會，每年評估相關衝擊，並制定策略、目標與因應作為；另，「永續環境暨風險管理組」負責執行氣候變遷與環境相關的管理方案，再由「永續暨風險管理推動小組」呈報「永續暨風險管理委員會」並每年向董事會報告其相關方案規劃與執行成效。董事會為風險管理之最高單位，核定風險管理政策及架構，負責審視、核准、監督公司風險管理政策，以確保風險管理之有效性。

詳見ESG永續報告「誠信治理及風險管理」、「氣候變遷治理」章節及「附錄」之風險鑑別對照表。

P.29-31
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若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。

有關氣候變遷之風險評估，大世科參考TCFD、SASB及GRI等國際標準，分析揭露氣候議題相關風險與機會，並制訂調適因應策略。相關情境分析、參數、假設、分析因子及主要財務影響，仍待持續討論。我們也制訂《緊急災害應變管理辦法》，進行各式緊急應變活動及工安消防檢查，以確保緊急危難發生時員工的安全與服務不中斷。
大世科依據「世界缺水地區圖」（World Resources Institute – Aqueduct Water Risk Atlas），臺灣無水資源的立即風險，顯示為Low - Medium （1-2）；但水是一項寶貴的共享資源，我們在日常營運中積極管理，同時持續進行節水宣導、選擇省水標章用水設備、感應水龍頭、定期與不定期保養儲水設備及檢修設備，以防止水資源浪費，期許將節水的觀念融入同仁的日常生活中。
依照經濟部地質調查及礦業管理中心「土壤液化潛勢查詢系統」，大世科台北總部雖在高潛勢區，我們有定期進行消防檢測、防災逃生演練，以降低未來災害發生時可能遭受的損害。

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若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。

大世科管理氣候相關風險之轉型計畫內容及管理氣候相關風險之轉型計畫指標與目標，詳見ESG永續報告 「氣候變遷治理」章節之「推動永續治理專案」。

有關本公司因應管理氣候相關風險之轉型計畫，包含:

綠色採購:
• 遵循綠色採購作業要點、建置綠色供應鏈及知識庫、開發綠色供應商，積極宣導、選購具環保標章之商品為採購首要考量，提升綠色採購比重。內容包含冷媒、紙張、建材、LED 燈、資訊設備等。
綠色減排:
• 落實節能減碳，積極瞭解公司碳排放量，掌握能源使用情況與碳盤查，推動內部營運流程無紙化與外部客服數位化。
• 盤查用水及廢棄物總重量，並制定減量減少之管理政策。
• 更換高效率、低耗能設備。
• 定期維護並更新機房的冷卻系統，保證其高效運作。
• 逐步將公司的資料與系統遷移至能效更高的雲端機房。
• 在辦公環境中，我們推行節能活動，並汰換、採用節能的照明、空調和電器設備。
• 集中辦公、作業區域，關閉非必要之空調及照明設備。
綠色資收:
• 推動廢棄物管理與資源回收：各辦公室各樓層設置資源回收、垃圾分類。回收資訊設備物料有效分類處理，再利用提升能源使用效率。
• 落實報廢電腦處理及碳粉匣回收，載有個資的媒體(如硬碟)會進行資料刪除並且進行實體破壞後再報廢，除符合個資法資料保護規定，也符合環保之資源再生原則。
綠色揭露:
• 早於法規規定，主動揭露溫室氣體排放量，積極擬定減碳策略。
• 評估氣候變遷對企業的潛在風險與機會，並採取相關之因應措施。
綠色倡議:
• 響應環保倡議，除各項方案之短期目標外，大世科響應SBTi 科學減碳倡議。
• 宣導並鼓勵全體同仁愛護地球，並由公司帶頭響應公益環保活動，用行動實踐環保。

P.72~73

P.78~79

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若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。

大世科雖尚無制定內部碳定價，仍持續關注碳定價之議題。已從2023年起開始進行溫室氣體盤查，2024年起每年執行ISO 14064查證，並設定2030年減碳20%的目標，積極有效管理溫室氣體及能源使用，因此評估遭受影響程度較低。

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若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證（RECs）以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證（RECs）數量。

針對環境與氣候相關目標，大世科推動「綠色減排、綠色揭露、綠色採購、綠色資收、綠色倡議」，透過全員參與減碳及減污、節約資源與能源。設定2030年減碳20%之目標執行（減少範疇一的公務車燃油消耗5至10%；將範疇二的外購能源碳排減少10至15%；範疇三之碳排放減少10至20%。）。
氣候相關溫室氣體排放等資訊詳情請參閱ESG永續報告「環境永續政策」章節及官網發佈「永續共好與科學減碳公告」。本公司未使用碳抵換或再生能源憑證（RECs），仍持續關注相關議題與發展。

P.81
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溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略及具體行動計畫（另填於下表）。

大世科已於2024年2月啟動ISO 14064-1:2018的顧問服務導入，並於2024年底首次通過第三方機構的查證；2025年度之盤查資料已於2026年5月20日完成第三方查證。每年持續推動通過ISO 14064-1:2018查證。

P.81
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溫室氣體盤查資訊

敘明溫室氣體最近兩年度之排放量（公噸CO2e）、密集度（公噸CO2e/百萬元）及資料涵蓋範圍。

有關大世科溫室氣體盤查資訊，詳情請參閱ESG永續報告「環境永續」之「綠色揭露」章節，涵蓋2023至2025年度之排放量及密集度等資料。
(P.93~94)

溫室氣體確信資訊

敘明最近兩年度確信情形說明，包括確信範圍、確信機構、確信準則及確信意見。

大世科自2021年起，自行進行本公司溫室氣體盤查，2022至2023年度的溫室氣體資訊尚未執行第三方查證。為進一步提升數據的可靠性及未來永續目標的推動，自2023年起評估ISO 14064-1:2018的導入，範圍包含大世科及臺灣子公司各地辦公室，並於2024年2月導入外部顧問服務，當年度第三季前通過外部第三方單位之查證；2024年溫盤報告書於2025年6月通過查證；2025年度之第三方查證於2026年5月20日完成。請參閱ESG永續報告「附錄」之「溫室氣體查證證書」。 (P.107)

溫室氣體減量目標、策略及具體行動計畫

敘明溫室氣體減量基準年及其數據、減量目標、策略及具體行動計畫與減量目標達成情形。

2024年公司啟動雙軸轉型（數位轉型與永續轉型）策略，導入ISO14064-1溫室氣體管理程序顧問輔導，重新盤點組織邊界、溫室氣體排放源，並在顧問輔導下調整類別一至類別六之溫室氣體排放源數據，以2023年為公司溫室氣體排放基準年，並計畫於年底委託第三方查驗機構，完成ISO 14064-1:2018查證，確保量化數據的準確性與可比較性。
未來將每年進行溫室氣體盤查，追蹤減排成效並公開揭露，持續取得 ISO 14064-1:2018溫室氣體查核聲明書。為了善盡企業社會責任以及降低營運成本及風險，大世科及子公司將持續進行節能減碳措施，每年以降低1%為永續經營之努力目標。相關減量目標、策略及具體行動計畫與達成情形，請參閱ESG永續報告「環境永續」之「氣候變遷治理」及「推動永續治理專案」章節。(P.86~96)