| 打造友善職場

健康促進、薪酬福利、福利制度、人權風險管理指標與政策、員工權益、勞動權益

打造友善職場

為善盡企業社會責任,保障全體員工、客戶及利害關係人之基本人權,使公司內、外部人員,均能獲得合理、平等且有尊嚴對待,本公司支持並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國商業與人權指導原則」、「聯合國全球盟約」與「聯合國國際勞動組織」等國際人權公約之基本核心原則,尊重國際公認之基本人權,包括結社自由、關懷弱勢族群、禁用童工、消除各種形式之強迫勞動、消除僱傭與就業歧視;不因個人性別、性傾向、種族、社經階級、年齡、婚姻、家庭狀況、語言、思想、宗教、黨派、國籍、容貌、五官、身心障礙或以工會會員等為由,給予任何差別待遇之語言、態度、行為或任何形式之歧視或霸凌。我們恪守公司所在地之勞動相關法規,杜絕任何侵犯及違反人權之行為。

▼大世科人權風險管理指標、政策,與勞動權益相關措施說明


健康促進

大世科深信強健的體魄是人才永續的基石,致力於打造全方位的職場照護體系。2025年,本公司職安治理成效卓越,不僅入選勞動部職業安全衛生署「健康與安全績效評比」TOP 10%績優企業,更榮獲運動部全民運動署推動的「企業聘用運動指導員」表揚。我們將健康融入企業DNA,由總經理親自擔任「企業健康教練」,每週帶領同仁進行肌耐力與心肺功能等專業運動課程,透過由上而下的參與,不僅強化員工體質與抗壓性,更在揮汗中建構堅韌的團隊凝聚力,實踐「運動即文化,健康即競爭力」的核心價值。
為全方位守護同仁身心,我們推動多樣化的健康行動,2025年度累計辦理18場次健康促進活動與8場員工旅遊,如登山健行活動、肌耐力課程、心血管疾病與預防等,共吸引近600人次參與。此外,本公司提供優於法規之健檢方案與醫護臨場服務,並投入經費補助運動社團與心理健康支持。在辦公環境上,配備升降桌與人體工學椅;針對懷孕同仁,大世科準備「好孕暖心禮」的月亮抱枕,除舒緩孕期身體不適,更延續至產後哺乳期,以實質祝福陪伴同仁步入人生新階段。我們希望能陪伴全體同仁,從微小需求到強健體魄,落實身心平衡的永續職場。

▼大世科及子公司(臺灣地區)協助員工面向之投入經費

▼近三年關懷照護與健康檢查情形與投入經費

▼近三年健康促進活動情形與投入經費

總經理親領「肌不可失,練出好體力」課程
大世科深信「健康即競爭力」,2025年在職安治理與員工福祉領域大放異彩,首度參與運動部全民運動署「企業聘用運動指導員」計畫榮獲表揚,並於勞動部職業安全衛生署「企業永續報告書職安績效評比」中,亦榮獲成為2025年度TOP 10%績優企業,展現大世科在健康職場、員工福祉與職安治理方面的深度投入與實質成果。
總經理化身「Annie 教練」,帶動科學化運動文化
不同於傳統的福利制度,大世科的健康促進由總經理劉盈秀親自領軍。總經理以專業「國民體適能指導員」證照,親自規劃並擔任教練,帶領同仁進行 26堂涵蓋肌力訓練與彈力帶的科學化課程。這種由管理階層身體力行的「教練領導」,以及外聘兩位運動指導員,不僅強化了員工體能與抗壓性,更創造了年度累計48堂課339人次參與的熱潮。
從日常運動到永續職場
大世科將「以人為本」視為永續經營的核心,透過企業家庭日健走與多樣化運動社團,成功將運動轉化為企業 DNA。同仁普遍反映體能提升、精神更佳、工作效率改善。未來,我們將持續推動運動文化、健康促進、職安治理三大方向,並擴大健康課程內容,如跑姿訓練、肌力穩定度訓練與公益運動參與等,讓運動與健康成為企業文化的日常,打造更安全、更健康、更具活力的永續職場。


薪酬福利

我們視人才為公司最重視的資產,持續提供每一位優秀同仁良好的薪酬福利,秉持與員工利潤共享的理念吸引、培育、發展並激勵各方優秀人才。公司員工持股委員會實施的時間更悠久,從大同集團林挺生總裁的工者有其股發展到現在,已超過卅年以上的歷史,公司依帶人主管與專業職能員工設計不同的提撥金額及40%的購股補貼率,讓員工能共享公司的營業利益與資本利得。
2025年度男性對女性基本薪資加薪酬為1:1.04,2025年度總薪酬最高之個人的職位為業務副總經理*,其與所有員工(不含該名總薪酬最高者)的薪資中位數比率為 1:0.19;前述最高薪之個人2024年度總薪酬增加百分比2.9%,所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬中位數增加百分比12%,比率為約4:1。(*註:2025年因總經理有異動。)
大世科於2026年度實施薪資結構調整方案,將全勤獎金納入固定薪資結構中,並提高每月伙食津貼金額,使同仁每月可支配所得提高;設定每年非主管全時員工平均薪資成長3%以上、並依據定期市場薪資調查優化績效評量與激勵獎金制度方案。另透過公開表揚績優員工、提供職涯發展機會,給予員工非金錢的激勵獎勵。大世科持續提升內部服務品質與員工滿意度,由內而外,進而形成客戶滿意。詳細資訊請見官網「加入我們>薪酬福利」。

▼近三年各員工類別男性對女性基本薪資加薪酬的比率

註:
本表為當年度領薪滿12個月女性及男平均薪資比率,計算方式:(女性基本薪資加薪酬/男性基本薪資加薪酬)x100%
本表數據以當年度12月仍在職同仁之月薪為計算基準。
薪酬:含基本薪、伙食津貼、三節獎金、績效獎金、員工酬勞、加班費及員工購股補助等整體薪資所得。
行政管理職比率為128%,是因女性高階主管年度薪資較高;其他職務別可看出公司在性別薪酬平等上的重視與進度。
本表(2023-2025年)數據範圍包含大世科及臺灣地區子公司,排除董事長、總經理、兼職人員及上海子公司,並依GRI準則計算揭露。

▼近三年大世科及子公司之基層人員薪資水準

註:
本表為當年度領薪滿12個月女性及男平均薪資比率,計算方式:(女性基本薪資加薪酬/男性基本薪資加薪酬)x100%
本表數據以當年度12月仍在職同仁之月薪為計算基準。
薪酬:含基本薪、伙食津貼、三節獎金、績效獎金、員工酬勞、加班費及員工購股補助等整體薪資所得。
行政管理職比率為128%,是因女性高階主管年度薪資較高;其他職務別可看出公司在性別薪酬平等上的重視與進度。
本表(2023-2025年)數據範圍包含大世科及臺灣地區子公司,排除董事長、總經理、兼職人員及上海子公司,並依GRI準則計算揭露。

▼近二年大世科「非擔任主管職務之全時員工」薪資資訊

註:
依財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心「上櫃公司編製與申報永續報告書作業辦法」第4條之2,增訂國內上櫃公司永續報告書應揭露非擔任主管職務之全時員工薪資平均數、中位數,及前二者與前一年度之變動情形。前開資訊得以公開資訊觀測站查詢索引方式揭露。
2025年度非主管全時員工「薪資平均數」較前一年度成長8.92%,「薪資中位數」較前一年度成長約10.81%。


員工滿意度暨人權盡職調查
本公司建置制度化之員工滿意度與體驗管理機制,透過 Employee Experience & Engagement (EEE)調查及職場人權氛圍調查,定期蒐集員工意見,作為人力資源政策與永續治理改善之依據。
2025年度共辦理三次員工調查,包含第一季EEE調查451人次、第二季EEE調查432人次,以及第三季辦理之職場人權氛圍調查108人次,皆以數位問卷方式進行,涵蓋入職滿一年以上之全體員工,具高度代表性。調查結果顯示,員工對公司在個人資料與資訊安全保護、職業安全衛生訓練、申訴機制、結社自由及不受歧視之公平對待等人權相關面向,整體給予高度正向回饋;整體EEE高滿意比例約62%–64%,其中「領導與管理」之構面表現更為突出。
針對調查中顯示相對需持續優化之「薪酬與工作負擔」議題,公司已據以推動改善作為,包含2025年度持續進行薪酬結構優化,非主管全時員工平均薪資已連續八年成長,保障基層員工薪酬權益;及引進專業教練資源,開設多元運動與體適能課程,協助員工紓解工作壓力、促進身心健康,此舉更獲得運動部頒獎肯定。相關改善措施將持續納入後續調查追蹤,形成持續精進之管理循環。


福利制度
我們努力善盡企業社會責任並鼓勵同仁留才生根,營造大家庭的環境,致力於提供完善及高品質的福利措施,照顧我們的員工。以臺灣地區為例,除了依法保障同仁勞保、健保與勞退提撥的權益外,我們提供的福利內容尚有:休假、健康、工作、環境、樂活、退休制度、育嬰留停。

育嬰留停

大世科亦響應SDGs 5,增強所有婦女平等的權利,致力促進性別平等,並支持員工生育期間及育嬰留停應享有的權益。凡本公司員工女性同仁在妊娠期間,本公司得安排較為輕易之工作,工資不變。同仁任職職滿六個月後,於每一子女滿三歲前,得申請育嬰留職停薪,期間至該子女滿三歲止,但不得逾二年;同時撫育子女二人以上者,其育嬰留職停薪期間應合併計算,最長以最幼子女受撫育二年為限。員工於育嬰留職停薪期間,可繼續參加原有的社會保險。

▼近二年大世科「非擔任主管職務之全時員工」薪資資訊

註: 
當年度符合育嬰留停申請資格人數:同仁在職期間,只要在小孩年滿3歲前均可申請育嬰留停。
育嬰留停申請:以過去3年(2023-2025)曾申請育嬰補助之員工數估算(皆含育嬰留停人數)。
育嬰留停留任:實際復職日為前一年度且復職後在職滿一年。