| 永續發展總覽
tsti | 第二章：永續發展總覽
TCSA 永續報告白金級
擘劃永續藍圖
我們建立清晰的治理架構與溝通機制，系統性地鑑別與管理重大永續議題，將永續發展深植於企業策略的核心。
永續治理架構
董事會
最高治理與監督單位
永續發展推動小組
由總經理擔任召集人，每季召開會議
公司治理組
永續環境組
社會責任組
營運持續組
重大議題鑑別
透過系統性流程，我們與內外部利害關係人議合，鑑別出對大世科營運與發展至關重要的九大永續議題，作為我們策略規劃的基石。
經營績效
穩健成長，為利害關係人創造價值
誠信經營
建立信任，是永續經營的根本
法規遵循
恪遵法規，確保營運合規性
資料安全與隱私保護
以最高標準守護客戶與公司資訊
溫室氣體排放
科學化盤查與管理，邁向淨零
能源管理
提升能源效率，減少資源消耗
勞資關係
營造和諧溝通的職場環境
職業健康與安全
保障員工福祉，打造安全職場
員工照顧與福利
提供全面支持，與員工共同成長