SECTION 01. HIGHLIGHT MILESTONES
tsti大世科致力打造 ESG 卓越幸福企業，透過制度化的職安管理、透明的薪酬激勵以及溫慢的多元包容政策，實現與同仁共榮互利的長遠目標。
年度三大核心成就
- ● 非主管調薪：2025年非主管全時員工薪資中位數攀升至 789 仟元，連續 8 年穩健向上。
- ● 職安獲肯定：榮獲勞動部 114 年職業安全衛生績效評比前 10% 绩優企業。
- ● 科學化運動：年投入 551 萬資金實踐科學運動，全方位降低異常體檢率。
永續合規揭露：組織與尊嚴勞動
大世科依法揭露全體員工之聘用數據，2025 年底共有 565 名同仁，並全面遵循勞動法規保障尊嚴勞動與結社自由，無雇用童工、無強迫勞動等違規情事。透過定期溝通會保障同仁合法權益。
SECTION 02. DEI & AI TRANSFORMATION
將 DEI（多元、平等、包容）視為治理底蘊，同時全面導入生成式 AI 實戰應用，打造兼具數位競爭力與心理安全感的智慧化團隊。
AI 智慧工具落地與不歧視政策
AI 實戰人才轉型 ，2025 年員工全面掌握 AI Copilot 工具，有效縮短 15% 日常重複行政流程。同時，大世科嚴格保障性別平等、拒絕偏見，董事會女性成員佔比達 1/3。
2025 年不法侵害/性騷擾申訴案件處理：
當年度累計接獲 5 件職場不法侵害及性騷擾申訴案，經委員會調查判定 3 件成立、2 件不成立。大世科落實懲處行為人、實施工作空間硬隔離，並為被害同仁提供專屬「身心調適假」及心理諮商。
永續合規揭露：多樣性、平等與零歧視
本指標依據 GRI 405 及 406 編製。大世科實施嚴格的不法侵害申訴處理機制，健全董事會多元化與不歧視方針，2025 年無發生任何因性別、宗教、年齡而引發的系統性歧視訴訟事件。
SECTION 03. OHS GOVERNANCE
台灣資通訊整合領域首家獲得 ISO 45001:2018 認證的企業。我們建構主動危害防護機制與全面性的健檢 anomalous 異常分級追蹤系統。
工程控制與風險降低示範
公司對危害等級達 3 的危險作業（如打吊筋承攬工程）進行工程改善與委外修復管理，使潛在風險從原本的 S3/P4（高可能性） 銳減至 S3/P2（極少發生），徹底杜絕工傷隱患。
自2020年起成功導入，最新續審有效期至 2026 年 12 月 16 日，受管控場所、員工與承攬商涵蓋率高達 100%。
近三年失能傷害頻率 (F.R.) 與嚴重率 (S.R.) 走勢
極端天災通報與 TCFD 連結
天災即時防護 APP 通報機制
面對極端氣候威脅，大世科於自主通報 APP 中整合天災、個人與環境緊急通報，2025 年累計通報受理 238 件。結合臨場護理師與防災中心，在豪雨或地震發生時 5 分鐘內對在外派修工程師給予動態安全隔離，守護同仁生命安全。
永續合規揭露：職業健康安全與氣候韌性
本單元遵循 GRI 403、TCFD 與 IFRS S2 進行資訊揭露。大世科將極端天災列為重大實體風險，透過 ISO 45001 職安管理體系、全覆蓋緊急 APP 通報、臨場醫護諮詢與健檢異常追蹤，主動辨識與減緩工作環境中的物理及環境潛在危害。
SECTION 04. FRIENDLY WORKPLACE ENVIRONMENT
積極維護 Work-Life Balance，推動高額特休金獎勵、有薪志工假、優質母性產後照護，並由總經理考照帶頭進行科學化運動大賽。
高階主管引領科學運動
Annie 總經理親自取得體適能指導員證照
總經理劉盈秀親力親為，考取專業國民體適能證照後開辦 「肌不可失」大賽，個人授課達 26 堂，另邀專業運動教練授課 22 堂，總計開立 48 堂彈力繩科學操，吸引 339 人次一同揮汗！
榮獲教育部體育署表揚為「企業聘用運動指導員」績優廠商。
💡 特休鼓勵成效
實行「特休自主放假獎勵」。截至 2025 年底累計有 37 人次 成功申請，獎勵總額達 118,400 元。
❤️ 志工假狂熱
鼓勵社會共融，2025 年同仁熱烈參與有薪志工假，全年申請高達 23 人次（前兩年分別均只有1人）。
🤱 辦公環境升級
提供懷孕同仁「好孕暖心月亮枕」、哺乳室，並全面更新辦公室升降桌與工學椅，守護員工脊椎健康。
永續合規揭露：勞雇關係、福祉與福祉促進
本單元遵循 GRI 401 (雇傭) 準則。大世科提供優於法規的有薪假別（如志工假、身心調適假）、科學運動指導機制、特休獎金及符合母性保護與人體工學的智慧硬體辦公空間，全方位降低員工流失機率，顯著增強人才資本留任之幸福感。
SECTION 05. COMPENSATION, BENEFITS & STOCK PARTNERSHIP
健全競爭性的薪酬結構與「工者有其股」之持股信託機制，連續 8 年調升基本薪資，並在男女基層薪酬比重上落實高水準的 1:1 平權。
工者有其股持股信託
延續林挺生總裁利潤共榮精神
大世科自成立以來持續實施持股信託委員會，提撥公司補助補貼率高達 40%，支持全體同仁定期定額申購公司股票，將員工轉化為實質股東，共享大世科長期營運利潤，提前佈局樂齡退休退休金。
| 年度 |
員工人數 |
非主管薪資平均數 |
非主管薪資中位數 |
| 2024 |
487 人 |
874 仟元 |
712 仟元 |
| 2025 |
470 人 |
952 仟元 (+8.92%) |
789 仟元 (+10.81%) |
非主管全時員工薪資走勢比較 (2024 vs 2025)
永續合規揭露：人才吸納、留任與利潤結構
本單元遵循 SASB TC-SI（資訊及軟體服務業）人才吸納標準與 IFRS S1 財務相關永續揭露。大世科在競爭激烈之資通訊科技領域中，以超越同業中位數之調薪幅度、高補貼之員工股權信託、以及完全男女薪資平權，打造透明且極具吸引力的利潤共享體系，強化企業競爭韌性。
SECTION 06. MULTIPLE TALENT DEVELOPMENT
建置系統化的「四大培育體系」，支持同仁取得專業資通訊證照。實施高水準之一對一科學化績效與職涯發展檢核，確保每位員工能與組織共同成長。
四大核心培育體系運作成效
2025 年累積舉辦 413 堂專業培訓課程，涵蓋通識、技術研發、MEDDIC銷售及領導力，總受訓時數高達 17,737 小時，人均受訓 31.4 小時。
1對1定期績效考核 (2025 年末)：
在 565 名同仁（含子公司）中，共計有 429 位員工完成年度深入績效討論，評核考核覆蓋率達 76%（排除入職未滿半年新進及特定專案聘用員工）。每位評核同仁均與直屬主管完成下一年度 KPI 的量化共識、職涯培育與內部輪調輪換之討論。
2023 - 2025 員工引進與離職流動趨勢比較
永續合規揭露：訓練、教育與績效評估
本單元遵循 GRI 404 (訓練與教育) 與 SASB TC-SI 科技人才培育標準。大世科全力投資員工之技術認證（如 Avaya、Cisco、HPE、AI 賦能），保障高達 76% 的全體績效考核覆蓋率。透過定期透明的一對一會談，確保人才技能具備高度的前瞻性，維持資通訊服務的智慧數位實力。
